西盟公司召开薪酬管理整改方案专题研讨会
发布日期:2018年04月29日 来源:原创 阅读:3783

根据集团公司和云胶集团的要求,为抓好公司薪酬管理方案的整改工作。4月28日下午,西盟公司召开薪酬管理整改方案专题研讨会,会议由公司党委书记、董事长孙志清主持,公司领导班子、总经理助理、部门正职人员及相关部门人员共17人参会。

薪酬是企业吸引人才,留住人才,激励人才的重要手段,1个多小时的研讨会上,参会人员紧紧围绕集团公司“效益至尊”的理念,坚持干部职工收入跟公司生产经营状况相结合的原则,根据集团公司指出的公司现行薪酬管理方案存在的问题,应如何改进?如何结合集团“降本增效”的要求,合理有效控制人工成本的增长,如何保证职工正常收入和公司稳定等主题进行了深入的讨论,并提出了切实可行的解决办法。

与会人员一致认为,在当前公司发展的新形势、新任务下,人力资源管理特别是薪酬管理也需要新手段、新方法、新常态,向精细化管理转变。面对公司当前脱困攻坚的局面,必须打破以往“平均主义”“吃大锅饭”的固有想法,员工薪酬应适当提高绩效考核比例、与公司生产经营情况的相结合,效率优先,兼顾公平,要起到奖优罚劣的作用。

最后,孙志清作了总结发言。他指出,一是公司人力资源要朝精细化管理方向努力,逐步完善公司现行的薪酬体系框架,实现公司薪酬水平与效益的紧密挂钩;二是公司干部职工在公司困难之际,要树立“荣辱与共、风雨同舟”的信念,团结一心、奋力拼搏、攻坚克难;三是要结合公司实际和集团的薪酬管理办法,切实将薪酬管理整改方案限期制定,并将整改方案抓细、抓实。

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