云胶集团西盟公司召开2021年第二次改革发展工作会议
发布日期:2021年04月09日 来源:原创 阅读:3004

2021年4月9日下午,云胶集团西盟公司党委副书记、执行董事、总经理、公司改革脱困发展工作领导小组组长刘孝勇主持召开公司2021年第二次改革发展工作会议暨公司改革脱困工作领导小组会议,专题研究公司改革脱困发展工作。公司副总经理、公司改革脱困发展工作领导小组副组长邓海华,公司党委副书记、公司改革脱困发展工作领导小组副组长、办公室主任李继军出席会议。

会议研究和讨论了《公司关于调整改革脱困工作领导小组的通知(送审稿)》和《公司改革脱困方案(送审稿)》。听取了公司深化改革工作推进情况汇报,对公司自2018年以来全面深化改革工作进行了认真总结。

会议强调,公司上下要进一步统一思想认识,加强组织领导,积极推进公司深化改革工作,确保实现公司改革脱困发展目标任务。下一步,公司将从三项制度改革、机构精简、优化本部及生产队管理人员、土地资源盘活、攻坚管理难度较大生产队等方面推动公司改革脱困发展工作。

会议要求,一是要加强沟通交流,密切协同配合。改革脱困发展工作是一项综合性、复杂性的工作,需要公司所属各单位、各部门之间密切配合,协调推进。相关领导要负起总责,加强沟通,充分发挥好协调作用,协同部门要积极配合,大力支持,完成好协同任务。各小组成员之间既要分工明确、各司其职,又要密切配合,相互协作,形成推动公司改革脱困发展的强大合力。二是要坚持统筹兼顾,确保完成任务。破解改革脱困发展工作中存在的难题,其核心思想就是要有统筹兼顾的工作思维,注重细节,要注意工作态度和方式方法,突出工作重点,注重统筹兼顾、理清头绪,才能做到心中有数,忙而不乱。三是要坚持有的放矢,确保精准实施。要深入基层,深入一线,充分了解实际情况,制定相应的改革措施,对改革工作进行时的动态管理和监测,对改革中的各种情况做到了然于心、心中有数,才能做到有的放矢,保障改革方案的精准实施。

公司领导班子成员,总经理助理,本部各部门负责人,公司改革脱困发展工作领导小组成员、领导小组办公室工作人员共计20人参加会议。

 

图文:李娜

审稿:李继军

编辑:李娜

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